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招聘服務(wù)，其實(shí)就是用人企業(yè)將全部或部分招聘、甄選工作委托給第三方的專(zhuān)業(yè)人力資源公司，專(zhuān)業(yè)人力資源公司利用自己在人力資源、評(píng)價(jià)工具和流程管理方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)完成招聘工作的一種方式。 簡(jiǎn)而言之，如果傳統(tǒng)的招聘概念是“自己做”的話，那么招聘服務(wù)就是“請(qǐng)人做”。招聘服務(wù)是人力資源管理從綜合化走向?qū)I(yè)化的表現(xiàn)。 人才招聘服務(wù)在歐美市場(chǎng)已發(fā)展得相當(dāng)成熟，但在我國(guó)還處于成長(zhǎng)階段。2000年，中華英才網(wǎng)第一次承接了IBM公司的招聘外包服務(wù)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，很多跨國(guó)公司、大中型本土企業(yè)都選擇招聘外包。 招聘服務(wù)都有哪些類(lèi)型呢 招聘服務(wù)既有把所有招聘業(yè)務(wù)全包出去的，也有部分外包的。 一般來(lái)說(shuō)，招聘低層次的員工會(huì)采取全包的形式，因?yàn)樗麄兣c公司的核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大。 招聘中高層員工會(huì)采取部分外包的形式，比如只是把簡(jiǎn)歷篩選、筆試環(huán)節(jié)和結(jié)構(gòu)化面試外包出去，而最終決定權(quán)依然在企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)手中。人們熟悉的獵頭公司就屬于部分外包。 招聘服務(wù)適用于哪些企業(yè) 公司正籌備上市，為降本增效把一部分輔助崗位外包 公司有短期或季節(jié)性用工需求，五險(xiǎn)一金頻繁增減很頭疼 國(guó)企企業(yè)人員編制限制，需要通過(guò)外包人員解決 有些公司全國(guó)各地有分公司，各地政策不同難管理 以上難題都可以采用“崗位外包”來(lái)解決，既能降低用工成本，又能有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。 招聘服務(wù)能解決哪些問(wèn)題呢？ 降低企業(yè)管理成本 企業(yè)“只管事，不管人”，將繁雜的社保繳納、招聘、培訓(xùn)等事務(wù)性工作交由專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，不需要在人力資源管理方面投入過(guò)多精力。 降低人力資源流程管理費(fèi)用支出 企業(yè)可以根據(jù)本公司的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地崗位外包工調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，更可依據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)增減員，這樣做就能為企業(yè)節(jié)省：招聘廣告費(fèi)、退休資遣費(fèi)、用錯(cuò)人成本等。 有效避免勞動(dòng)糾紛 招聘服務(wù)帶來(lái)的員工是和外包公司簽的勞動(dòng)合同，與用工單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。 幫助HR脫離日常性事務(wù) 企業(yè)采用招聘服務(wù)的模式可以幫助HR節(jié)省出更多的時(shí)間和精力，可以更好地投身于企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)年度規(guī)劃等更核心的事務(wù)上，從而增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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