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1.政府渠道：
利用產業(yè)項目優(yōu)勢和政府合作優(yōu)勢，重點與市縣相關部門（如商務局、經信委、科委、金融辦、管委會）及下屬各部門、部門協(xié)調投資資源；
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2.地方工商聯、行業(yè)協(xié)會：
商協(xié)會作為地方商業(yè)精英的聚集性組織，對資本、商品、市場、人才、技術、產業(yè)轉移等信息具有極高的敏感性和強烈的需求，可以起到牽線搭橋的作用；
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3、專業(yè)房地產代理：
房地產經紀人手中有大量客戶，但他們通常以房地產思維（如租金、房型、面積等）為核心賣點，對行業(yè)了解甚少。因此，代理商推薦的項目需要園區(qū)根據自身產業(yè)定位進行重新篩選；
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4、企業(yè)咨詢公司：
外國企業(yè)不了解中國市場，需要委托戴德梁行、高力國際、仲量聯行、世邦魏理仕等咨詢公司做投資咨詢。他們手中有大量的顧客，公園可以為他們買單。首先，請他們優(yōu)先考慮建議。二是組織召開外商投資考察推介會，對項目實施給予額外獎勵；
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5.校友會：
建立園區(qū)與地方校友會聯合招商機制，以“學術聯系”為紐帶，將校友招商與活動相結合，調動校友力量進行招商；
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6.行業(yè)會議/展覽會：
定期參加行業(yè)會議，與企業(yè)領導互動，交換名片，交換信息，并定期與他們進行回訪；并配合組委會獲取參賽公司名單和聯系方式；
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7.園區(qū)同行：
協(xié)調同一區(qū)域內的公司和項目，建立專門的合作機制，相互促進閑置資源和自己無法消化的資源；
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8、行業(yè)專家：
聘請研究專家、行業(yè)專家、投資者和其他人作為導師支付咨詢費。這些人可能擁有大量的產學研資源或廣泛的網絡，可以挖掘第一手的項目信息。這種模式被稱為“顧問招商”；